PRINCE2 + Scrum = Sant <3

Jeg har lenge vært overbevist om at priosjektstyringsrammeverket PRINCE2 kombinert med Scrum som smidig gjennomføringsmetodikk er optimalt for prosjektgjennomføring.

Bekreftelse #1: For ett års tid siden, fikk jeg høre om ITPP-sertifisering lansert av Metier og Promis, med fokus på PS 2000 Kontraktstandard, PRINCE2 som prosjektstyringsrammeverk og Scrum som smidig gjennomføringsmetodikk.

I siste medarbeidersamtale for et par uker siden fikk  jeg medhold av min personalleder for å ta en ITPP-sertifisering, så jeg har allerede startet med å lese meg opp på PRINCE2-2009. Første eksamen er i februar 2013, etterfulgt av noen workshops, mm. Fett!

Bekreftelse #2: Men Julegleden stopper ikke her! Vår alles kjære Direktoratet for Forvaltning og IKT (aka Difi) lanserte nettopp Prosjektveiviseren! Fantastisk!

Prosjektveiviseren er Difis anbefalte prosjektmodell for gjennomføring av digitaliseringsprosjekter i offentlige virksomheter.

Metodikken baserer seg på PRINCE2:

itSMF-konferansen 2012 dag 1: Lean workshop

Starten min på årets itSMF-konferanse er følgende workshop:

Denne gangen skal vi klare det! – Hvordan innføre en smidig leveranse gjennom ITIL Change management på en «Lean» måte

Jeg gleder meg over at bransjen har fått et mer Lean/Smidig fokus på ITSM-faget, med ITIL i teten, som er sterkt preget av vannfallsmodeller, bing-bang releases og

Do you often say «Lesson learned!»?

Then you’re not the only one. Many of us say «Lesson learned!» when we realize that we have made a mistake, and we figured out how we could have avoided the problem.

I’ve used it plenty of times myself, but I’ve realised, after repeating the same error multiple times, that:

A lesson is not actually learned until you actually apply the knowledge you just gained to a similar problem as the one you just solved.